Gemeinsam stark für Hameln

Kapitel I

Bildung

Eine gute Bildung ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft. Bildung schafft nicht nur Chancen fürs spätere Leben, sondern mindert auch soziale Probleme – deshalb bleibt sie mein klarer Schwerpunkt.

Kitas

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eine der wichtigsten Aufgaben überhaupt. Der Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz soll konsequent umgesetzt und die Qualität der Betreuung weiter ausgebaut werden. Bereits entstanden sind 418 zusätzliche Ü3- und 58 zusätzliche U3-Plätze, unter anderem durch die inklusive Kita Nord, die Kita Aubuschweg und die Kita Altes Hallenbad – rund 15 Mio. Euro Investition allein in städtische Kitas.

• Neubau der Kita Süd an der Ohsener Straße (rund 8 Mio. Euro, 30 U3- und 50 Ü3-Plätze)
• Sanierung der Kita Altstadtmäuse und der Kita Waldmäuse am Finkenborn
• Umbau der ehemaligen Gaststätte TC Heim am Rennacker zur integrativen „Bewegungs-Kita“ (38 zusätzliche Ü3-Plätze)
• Neubau der Kita Tündern (vier Gruppen) und einer neuen Kita im Sünteltal in Unsen
• Fachkräftemangel gezielt begegnen und Trägervielfalt erhalten

Schulen

Mit dem neuen Schulzentrum Nord (Albert-Einstein-Gymnasium und Elisabeth-Belling-Gesamtschule, rund 33 Mio. Euro) wurde das größte Bauprojekt der Stadtgeschichte realisiert. Am Basberg entsteht für 23 Mio. Euro der größte Grundschulstandort Hamelns.

• Bau eines Schulzentrums Süd an der Königstraße als Stadtteilschule
• Modernisierung und Erweiterung des Schulzentrums West (Theodor-Heuss-Realschule und IGS West)
• Umbau der Pestalozzi-Schule zu einem Grundschulstandort, Neubau der Grundschule Rohrsen
• Erhalt der drei Gymnasien und beider Gesamtschulen; Weiterentwicklung der Wilhelm-Raabe-Schule zum Lernort im Quartier
• Erhalt der kleineren Grundschulen in Halvestorf/Haverbeck und Hastenbeck, solange pädagogisch sinnvoll
• Bessere Übergänge zwischen Kita, Grundschule und weiterführender Schule

Gemeinsamer Mensabetrieb

Ziel ist ein preisstabiles Angebot mit qualitativ gutem, vor Ort gekochtem Essen für unsere Kinder – organisiert über eine zentrale Einrichtung.

Hochschule Weserbergland

Die HSW hat überregionale Strahlkraft. Gemeinsam mit dem Landkreis soll das Studienangebot ausgeweitet und der Standort weiterentwickelt werden.

Kapitel II

Familie

Kinder und Jugendliche sind unsere Zukunft. Ich möchte sie stärker an der Gestaltung unseres Gemeinwesens beteiligen – ebenso wie unsere Seniorinnen und Senioren und die vielen Familien in Hameln.

Kinder und Jugendliche

• Kinder- und Jugendfragestunden im Stadtrat zu Themen, die sie besonders betreffen
• Regelmäßige Treffen zwischen Stadtverwaltung und Jugendlichen sowie Jugendkonferenzen
• Spielplatzoffensive zur weiteren Aufwertung der Spielplätze
• Familien-App als zentrales Portal für familienrelevante Informationen
• Kinderschutzinseln in der Altstadt: über 30 Gewerbetreibende als Anlaufstelle in Notsituationen
• Erhalt und Ausbau der FamilienCard für vergünstigte Angebote

Senioren

• Weiterer Ausbau der Angebote der ARA gegen Einsamkeit im Alter
• Seniorenforum künftig im zweijährigen Rhythmus
• Stärkung des Seniorenrats als Stimme der älteren Menschen
• Fortsetzung der präventiven Hausbesuche auch nach Auslaufen der Landesförderung
• Fortführung des Seniorenpflege-Stützpunkts im Eugen-Reintjes-Haus

Familie im Zentrum (FIZ)

Das etablierte Beratungs-, Informations- und Serviceangebot im Eugen-Reintjes-Haus sowie dezentrale Angebote werden fortgeführt.

Kapitel III

Feuerwehr

Die Sicherheit unserer Stadt ist nicht verhandelbar. Das Ehrenamt ist das unverzichtbare Fundament der Freiwilligen Feuerwehren Hamelns.

• Festhalten an der festgelegten Reihenfolge von Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen der Feuerwehrhäuser
• Funktionale, technisch optimale Ausstattung der Ortswehren für ein sicheres Einsatzumfeld
• Stärkung der Attraktivität des Ehrenamts durch gute Ausstattung und ansprechende Gerätehäuser
• Verlässliche Zusammenarbeit von Freiwilliger Feuerwehr und hauptberuflicher Wachbereitschaft

Kapitel IV

Stadtentwicklung

Hameln ist bereits heute lebens- und liebenswert – dennoch bleibt viel zu tun: an der Weser, in der Altstadt, in den Ortschaften und beim Rathaus.

Historische Altstadt

• Fortführung der Altstadt gGmbH zum Erwerb und zur Sanierung stadtprägender Gebäude
• Fortführung der Förderpraxis „Lebendige Zentren“ für private Eigentümer
• Umgestaltung der Baustraße: moderner Straßenraum ohne Bürgersteige, mehr Grün, weniger Verkehr
• Neue Nutzung für das Hochzeitshaus mit Gastronomie, Standesamt, Bürgersaal und Büroflächen
• Fortsetzung von „Hameln, komm wie du bist“ sowie Sonnenschutz an der Hochzeitshausterrasse

Hameln an der Weser

• Neugestaltung der Werderinsel, Spatenstich am Stockhof und Europaplatz mit neuer Treppe ans Weserufer
• Reaktivierung der stillgelegten Eisenbahnbrücke als Fußgängerbrücke Richtung Klein Berkel/Wangelist/Klütviertel
• Aufwertung der Promenade am Langen Wall/Pfortmühle inklusive Landschaftsplanungswettbewerb
• Zügige Umsetzung der Freizeit- und Tourismusnutzung auf dem Upnor-Gelände – früher als vom Rat mit SPD/Grünen-Mehrheit auf 2029 verschoben
• Renaturierung der ehemaligen Militärflächen am Woudham Camp (Fort Luise/Klein Berkel)
• Neues urbanes Hafenquartier auf dem Gelände der alten Wesermühle für Wohnen, Gewerbe und Freizeit

Rathaus

Wegen erheblichem Sanierungsstau, Brandschutzmängeln und Asbestbelastung soll ein Rathausneubau geprüft werden – inklusive der Möglichkeit, Teile der Verwaltung in weitere Gebäude auszulagern.

Ortsteile

• Fortführung des Ortschaftsprogramms und kleinerer, maßvoller Baugebiete
• Bessere Anbindung durch den öffentlichen Nahverkehr
• „Regio Hub“ in Afferde als modernes Dorfgemeinschaftshaus, ähnliche Planung für das Bürgerhaus Sünteltal
• Ausweitung der Dorffunk-App, Integration in die App des Landkreises Hameln-Pyrmont

Ada-Lessing-Park

Auf dem Areal der ehemaligen Linsingen-Kaserne sollen gemeinsam mit Landkreis und HSW ein Wissenschaftspark sowie die Möglichkeit eines medizinischen Versorgungszentrums geprüft werden.

Grünes Band & Wohnungsbau

Fortführung des Grünen Bandes bis zur Weser und zum Ravelins Camp. Umsetzung des Wohnraumversorgungskonzepts 2026 für mehr bedarfsgerechten, barrierefreien und bezahlbaren Wohnraum sowie weiterhin kleinere Baugebiete, insbesondere in den Ortschaften.

Kapitel V

Sport und Ehrenamt

Dem Ehrenamt gilt meine besondere Wertschätzung – im Sport, in der Kultur, im Sozialbereich und in der Feuerwehr.

• Neue Schul- und Vereinssporthalle am Schulzentrum Süd
• Ideenwettbewerb zur Zukunft der Rattenfängerhalle und Prüfung eines neuen Sport- und Veranstaltungszentrums
• Umsetzung des Sportentwicklungsplans (Dezember 2025), unter anderem neue Kunstrasenplätze an der Kampfbahn West und in Hilligsfeld
• Engere Verzahnung von Sportvereinen mit Schulen und Kitas, neue Angebote wie „Sport im Park“
• Beibehaltung der Sportlerehrung der Stadt Hameln
• Erhalt von Südbad, Waldbad Sünteltal, Waldbad Halvestorf und AquaEins; Einsatz für das Projekt Tündernsee

Kapitel VI

Finanzen

Die Finanzlage der Stadt ist angespannt. Einsparungen bei den laufenden Verwaltungskosten sollen den Haushalt entlasten, ohne notwendige Investitionen zu gefährden.

• Einsatz für eine bessere Ausfinanzierung der Kommunen durch Bund und Land
• Ausgabendisziplin von Rat und Verwaltung zur Sicherung der finanziellen Handlungsfähigkeit
• Ausbau der interkommunalen Zusammenarbeit, etwa bei der Zentralen Vergabestelle und den Rechnungsprüfungsämtern mit dem Landkreis
• Gemeinsame Bearbeitung von Ausländerrechtsangelegenheiten und Wohngeld mit dem Landkreis

Kapitel VII

Moderne Verwaltung

Eine zeitgemäße, serviceorientierte Verwaltung, die die Bürgerinnen und Bürger bei Entscheidungen mitnimmt.

• Fortsetzung der Bürgerforen in den Stadtteilen für den direkten Austausch
• Grundlegende Überarbeitung der Homepage und Ausbau der Social-Media-Präsenz
• Weiterer Ausbau digitaler Angebote (BundID, Online-Anträge, digitale Bezahlmöglichkeiten)
• Fortführung der Mängel-App sowie von Kita-Portal, FerienCard und Familien-App

Kapitel VIII

Sicherheit und Ordnung

Sicherheitsgefühl und Sauberkeit sind die Visitenkarte unserer Stadt – für Einwohnerinnen und Einwohner wie für Gäste.

• Dauerhafte Sauberkeitsoffensive für Hameln
• Reaktivierung und Sanierung von Toilettenanlagen, Start am Kopmannshof, barrierefreies WC in der Innenstadt
• Umsetzung des Sicherheitskonzepts „Hameln bleibt sicher“ mit Prävention und konsequentem Ordnungsdienst in Sicherheitspartnerschaft mit der Polizei
• Vorbereitung auf Krisenfälle: Information der Bevölkerung, Schutzräume, Notfallkonzepte für kritische Infrastruktur

Kapitel IX

Wirtschaft und Tourismus

Gute Rahmenbedingungen für Unternehmen vor Ort und ein starker Tourismusstandort Rattenfängerstadt.

• Schnelle, unbürokratische Unterstützung bei Förderanträgen und Standortfragen
• Schrittweise Umsetzung des Kulturtouristischen Gesamtkonzepts der HMT
• Ausweisung weiterer Gewerbeflächen, etwa Afferde Ost und Langes Feld
• Fortführung des Leerstandsprogramms „Hameln handelt“ (bislang 38 bewilligte Anträge, 24 weiterhin geöffnet)
• Gründung eines Wirtschaftsförderungsvereins zur Vernetzung lokaler Unternehmen

Kapitel X

Kultur

Eine lebendige Kulturlandschaft gehört zu Hameln wie die Weser – und ist Ausdruck von Lebensqualität.

• Erhalt und zeitgemäße Weiterentwicklung von Theater, Stadtbücherei und Museum
• Weiterentwicklung der Stadtbücherei zum „Dritten Ort“ mit „Grünem Labor“ und geplantem „Regio Hub“
• Wiederbelebung der Gastronomie in der Pfortmühle
• Verlässliche Unterstützung freier Träger wie der Sumpfblume sowie der Hamelner Kunstszene

Kapitel XI

Umwelt- und Klimaschutz

Zielgerichtete Maßnahmen mit Augenmaß statt ideologischer Debatten – für spürbare Erfolge beim Klima- und Umweltschutz.

• Versprechen von 3.000 zusätzlichen Bäumen bis 2026 vollständig erfüllt; weitere Anpflanzungen und mobile Grüninseln in der Altstadt
• Konsequente Umsetzung des Klimaschutzkonzepts (Klimaneutralität bis 2035/spätestens 2045) und des Klimaanpassungskonzepts mit 30 Maßnahmen
• Ausbau des Hochwasserschutzes entlang der Weser und Erneuerung des Weserdeichs in Tündern
• Prüfung der Reaktivierung stillgelegter Brunnen als Klimaanpassungsmaßnahme
• Aufwertung von Lüders Teich zwischen Hafenstraße und Fröbelweg

Kapitel XII

Soziales

Das soziale Miteinander weiter stärken und fördern – am Ball bleiben statt sich auf Erfolgen auszuruhen.

• Fortsetzung der Quartiersarbeit „Hameln kann(n)s“ in Kuckuck, Altstadt, Nordstadt und Südstadt
• Fortführung des Integrationsmanagements mit Hilfestellungen bei Amtsgängen, Sprachkursen und Qualifizierung
• Entschlossenes Vorgehen gegen Kinderarmut: Ferienpass, Hamelner Kreidetafel, Kultursozialticket, „Bündnis für Kinderarmut“
• Weiterentwicklung der Nachmittagsbetreuung hin zur Ganztagsbeschulung
• Echte, gelebte Inklusion – von der inklusiven Kita Nord bis zur Einbindung des Behindertenbeirats
• Einsatz für verlässliche ärztliche Versorgung, unter anderem über medizinische Versorgungszentren

Kapitel XIII

Verkehr und Mobilität

Verkehr und Mobilität bleiben zentrale Zukunftsthemen für Hameln – mit Augenmaß und ohne Verkehrsteilnehmer gegeneinander auszuspielen.

• Bessere ÖPNV-Anbindung der Ortsteile, insbesondere in den Randzeiten
• Konsequente Fortsetzung des Straßenmodernisierungskonzepts
• Weiterer Ausbau eines fahrradfreundlichen Hamelns entlang des Teilkonzepts „Fahrradfreundliches Hameln“
• Einsatz für den Bau der Südumgehung zum Schutz der Wohnqualität
• Keine willkürlichen Straßensperrungen – etwa des 164er Rings im Scharnhorstviertel